Häufige Fragen Im Vorstellungsgespräch

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Seien Sie bereit, Fragen dazu zu beantworten, was Sie gut gemacht haben – und was nicht. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie während eines Vorstellungsgesprächs erwartet, nehmen Sie sich auch die Zeit, diese Auffrischung zum Ablauf von Vorstellungsgesprächen und diese Tipps zur Vorbereitung auf ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch durchzulesen. Bedanken Sie sich unbedingt bei Ihren Gesprächspartnern für die Zeit und die Rücksichtnahme, mit denen sie sie auf die Stellenausschreibung hin überprüft haben. Stellen Sie sicher, dass Sie nach Abschluss Ihres Interviews auch mit den Interviewern und dem Unternehmen Kontakt aufnehmen. Sehen Sie sich die Website des Unternehmens an, bei dem Sie sich bewerben, und notieren Sie Fakten, die Sie interessant finden, sowie Fragen, die der Interviewer im Unternehmen beantworten soll.

  • Beginnen Sie mit einer starken Aussage, aber seien Sie bereit, problematische Aspekte Ihres Lebenslaufs zu erläutern (z. B. Karriereunterbrechungen, Ausscheiden aus einem Unternehmen usw.).
  • Denken Sie bei der Beantwortung dieser Frage an Qualität und nicht an Quantität.
  • Ein gutes Vorstellungsgespräch führt Sie nicht nur zum richtigen Kandidaten, sondern sorgt auch dafür, dass alle zufrieden sind – sogar die Kandidaten, die Sie ablehnen müssen.
  • Durch Übung können Sie sich am Tag des Vorstellungsgesprächs stressfrei vorstellen.

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Interviewer sollten sich darüber im Klaren sein, dass Bewerber ihre Antworten während des Vorstellungsgesprächs fälschen können. Solche Vortäuschungen von Bewerbern können die Ergebnisse von Vorstellungsgesprächen beeinflussen, wenn sie vorliegen. Ein Konzept im Zusammenhang mit Fake ist das Impression Management (IM; wenn Sie beeinflussen wollen oder nicht, wie positiv Sie bei Interaktionen wahrgenommen werden[103]). Impression Management kann entweder ehrlich oder irreführend sein.[21] Ehrliche IM-Taktiken werden verwendet, um positive Erfahrungen, Erfolge und berufsbezogene Fähigkeiten offen zu beschreiben. Folglich kann bei Bewerbern, die diese Taktiken nicht anwenden, der Eindruck entstehen, dass sie an der Stelle desinteressiert sind. Im Folgenden sind persönliche und demografische Merkmale aufgeführt, die potenziell Einfluss auf die Beurteilung der Antworten der Befragten durch den Interviewer haben können.

Vorstellungsgespräch

Eine Schlusserklärung ist von entscheidender Bedeutung, da sie den Interviewern Ihre Absichten verdeutlicht. Erläutern Sie in Ihrem Abschlussstatement kurz und prägnant, was Sie dazu motiviert hat, sich für die Stelle zu bewerben, und wie die Stelle Ihrer Meinung nach mit Ihren Karrierezielen übereinstimmt. Sprechen Sie darüber, wie reizvoll der Job ist und wie bereit Sie sind, anspruchsvolle Aufgaben anzunehmen. Erzählen Sie den Gesprächspartnern, welche Kernkompetenzen Sie besitzen und wie Sie diese in der Stelle, auf die Sie sich bewerben, umsetzen wollen. Ihre Abschlusserklärung sollte den Interviewern das Gefühl geben, dass Sie eine große Bereicherung für die Organisation sind.

Natürlich hängt Ihre Frage ein wenig davon ab, was bereits behandelt wurde. Ihr Gesprächspartner möchte wissen, ob Sie gut zu seiner Unternehmenskultur passen. Nutzen Sie Ihre Recherchen zur Unternehmenskultur und Notizen aus der Stellenausschreibung.

Fragen Zum Einstieg:

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Es ist wahrscheinlich, dass das Erstgespräch per Telefon oder virtuell geführt wurde – jetzt möchten sie Sie persönlich kennenlernen. Unser Karriereplanungsleitfaden „Design Your Next Steps“ enthält alles, was Sie für den Start Ihrer Karriere über Columbia hinaus benötigen. Nachfolgend finden Sie Vorschläge, wie Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vorbereiten, sich während des Vorstellungsgesprächs von der besten Seite zeigen und nach dem Vorstellungsgespräch nachfassen können. Arbeitgeber sind an Bewerbern interessiert, die sich richtig ausdrücken können. Selbst wenn Sie langsam vorgehen und sich selbst korrigieren müssen, ist Genauigkeit wichtiger als ungrammatische Geläufigkeit.

Das bedeutet nicht, jedem Kandidaten eine Schulter zum Ausweinen anzubieten. Aber es bedeutet, persönlich, klar und konstruktiv zu sein, damit Sie dem unglücklichen Kandidaten dennoch das Gefühl geben können, geschätzt zu werden und besser auf seine nächste Chance vorbereitet zu sein. Nachdem Sie und Ihr Einstellungsteam die Vorstellungsgespräche mit den Kandidaten abgeschlossen haben, ist es an der Zeit, sich für einen endgültigen Kandidaten zu entscheiden und sicherzustellen, dass Ihr Team die richtigen Entscheidungen trifft. Es ist eine gute Idee, Ihrem Team den Vorstellungsgesprächsprozess vorzustellen. Zeigen Sie ihnen Ihre Interview-Scorecard und deren Verwendung, erklären Sie, worauf Sie bei einem Interview achten sollten, und erläutern Sie die Bedeutung halbstrukturierter Interviews. Denken Sie daran: Je strukturierter, desto weniger voreingenommen wird Ihre Einstellung sein.

Ihre Neigung zum Nervenkitzel kann sich in Form von hoher Energie und Begeisterung für den Job oder die Arbeit äußern. Untersuchungen zu verschiedenen Interviewmethoden haben diese Frage mithilfe der Media Richness-Theorie untersucht. Der Theorie zufolge dürften ausführlichere Interviews zu einem besseren Ergebnis führen. Im Allgemeinen haben Studien ergeben, dass die Ergebnisse mit der Theorie des Medienreichtums übereinstimmen. Sie denken, dass Vorstellungsgespräche, bei denen Technologie zum Einsatz kommt, weniger fair und weniger berufsbezogen seien.[82] Aus Sicht der Interviewer gibt es auch für den Interviewer Schwierigkeiten.

Ein Vorstellungsgespräch ist im Wesentlichen ein Treffen, das von einem Personalvermittler (Universität, Krankenhaus, Pharmaunternehmen usw.) organisiert wird und dazu dient, einen potenziellen Mitarbeiter für eine mögliche Anstellung zu bewerten. Betrachten Sie dieses Treffen jedoch als einen wechselseitigen Prozess zwischen dem Kandidaten und dem Interviewer. Der Interviewer möchte herausfinden, wie gut der Kandidat die Stelle bewältigt und in seine Organisation und sein Team passt.

Es ist auch eine Chance für Sie, ein besseres Verständnis für die Organisation und die Position zu erlangen. Das Vorstellungsgespräch ist ein wechselseitiges https://independent.academia.edu/VernitaShawnna37 Gespräch zwischen Ihnen und dem Interviewer. Der Interviewer versucht herauszufinden, ob Sie über die Fähigkeiten verfügen, die die Stelle erfordert, und Sie versuchen herauszufinden, ob Sie die Stelle annehmen werden, wenn die Stelle angeboten wird. Sie beide versuchen, so viele Informationen wie möglich zu sammeln, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können.

Daher sollten Sie eine gute Antwort darauf haben, warum Sie die Stelle anstreben. Tatsächlich ist dies eine perfekte Gelegenheit, sich abzuheben und Ihre Leidenschaft für das Unternehmen und Ihre Verbundenheit zum Unternehmen zu zeigen. Wenn Sie beispielsweise durch einen Freund oder einen beruflichen Kontakt von dem Job erfahren haben, nennen Sie den Namen dieser Person und erzählen Sie dann, warum Sie sich so über den Job gefreut haben. Wenn Sie das Unternehmen durch eine Veranstaltung oder einen Artikel entdeckt haben, teilen Sie dies mit.

Identifizieren Sie Fragen, die Sie dem Arbeitgeber stellen können und anhand derer Sie feststellen können, ob dies die richtige Position für Sie ist. Ein Arbeitgeber lädt Sie zu einem Vorstellungsgespräch ein, wenn er davon überzeugt ist, dass Sie über die nötigen Fähigkeiten verfügen, um in seinem Unternehmen erfolgreich zu sein. Im Vorstellungsgespräch werden sie versuchen, Ihr echtes Interesse am Unternehmen und der Stelle, Ihre Bereitschaft für die Position und Ihr Potenzial, einen Mehrwert für ihr Team zu schaffen, zu beurteilen. Die meisten Interviewer werden Sie am Ende eines Vorstellungsgesprächs fragen, ob Sie noch Fragen haben. Es ist hilfreich, sich im Voraus vorzubereiten, indem Sie einige Fragen im Hinterkopf haben. Aufgrund dieser kulturellen Unterschiede integrieren immer mehr Unternehmen interkulturelle Schulungen in ihre HR-Ausbildung.[205][206] Das Ziel des interkulturellen Trainings besteht darin, die Fähigkeit zu verbessern, sich an Menschen aus anderen Kulturen anzupassen und diese zu beurteilen.